企业管理团队管理人力资源员工管理战略管理绩效管理采购管理生产管理品质管理时间管理安全管理商业模式经理修炼领导艺术销售技巧品牌营销市场营销客户服务沟通谈判演讲口才素质培训财务管理家庭教育亲子教育幼儿早教小学课程中学课程高中课程大学课程外语学习单词记忆世界历史致富创业创业经历成功励志个人发展投资理财金融投资股票讲座期货讲座国学讲座易经风水佛学讲座医学教学服装行业门店连锁家居建材餐饮行业房产行业汽车行业保险行业其他行业百家讲坛文明讲堂实用技术学习技巧记忆训练健康讲座武术搏击瑜伽教程美容护肤魅力女性礼仪讲座音乐舞蹈美术教学书法讲座读书讲座开放课程情绪管理心理学课程说服力执行力行销学微营销MBA课程NLP潜能
Time:2017-11-29
大小:900 MB (30)
方式:百度网盘观看下载
Tags:
课程讲座内容简介
贾长松讲座视频《金牌经销商修炼》经销商管理培训视频 共7集
贾长松 金牌经销商修炼 01
贾长松 金牌经销商修炼 02
贾长松 金牌经销商修炼 03
贾长松 金牌经销商修炼 04
贾长松 金牌经销商修炼 05
贾长松 金牌经销商修炼 06
贾长松 金牌经销商修炼 07
内容摘要:
经销商的三个路程
1、生意人阶段
2、商人阶段
3、企业家阶段
如何成为一个金牌的经销商呢?
如何成为一个成功的经销商老板呢?
如何制造一个经销商奇迹呢?
如何通过经销成就美好人生呢?
我国最挣钱的八种的模式:
1、政策扶植型
2、银行扶持型
3、机遇型
4、黑道扶持型
5、规模型
6、海外型
7、高端产品型
8、特殊利润型
以上模式我们都不能走
贾长松老师提出的两种模式:
一、通路市场模式
我们的70%经销商是规模小、基础差、 模式少、技能低
二、通心市场模式
以提高自身综合技能、素质、资源,由单一角色向多重角色发展,并让自己具备不可代替性的经销商运作模式。
经销商的三重关系:
1、知识能力
2、思维方式、价值观
3、创造力、品格
经销商修炼
通心模式的一、二、三、四、五、六、七
一个理论
昆虫理论(共六论点个):
1、生存源头理点
2、贡献责任值理点
3、利益损失者理点
4、非常规发展理点
5、鸡头理点
6、阳光理点
二建设
1、机制建设
2、客户渠道建设
三掌握
1、掌握人性境界
2、掌握管理境界
3、掌握爱的境界
四个原则
1、集中聚焦原则
2、超前提升原则
3、率先定位原则
4、个性发展原则
五种思想
1、共赢思想
2、不舒适地带思想
3、接纳思想
4、投入思想
5、风险思想
六大技能
1、管理厂家能力
2、示弱内控能力
3、市场分析能力
4、沟通能力
5、再创业能力
6、领导能力
七做
......
更多精彩内容,点击下面,立即下载,观看学习。
158资源整合网:提供各类学习资源,名师讲座视频,培训课程视频,音频,文档等···各类教程下载观看。人力资源课程下载
人力资源课程下载
销售技巧课程下载
企业管理课程下载
团队管理课程下载
市场营销课程下载