企业管理团队管理人力资源员工管理战略管理绩效管理采购管理生产管理品质管理时间管理安全管理商业模式经理修炼领导艺术销售技巧品牌营销市场营销客户服务沟通谈判演讲口才素质培训财务管理家庭教育亲子教育幼儿早教小学课程中学课程高中课程大学课程外语学习单词记忆世界历史致富创业创业经历成功励志个人发展投资理财金融投资股票讲座期货讲座国学讲座易经风水佛学讲座医学教学服装行业门店连锁家居建材餐饮行业房产行业汽车行业保险行业其他行业百家讲坛文明讲堂实用技术学习技巧记忆训练健康讲座武术搏击瑜伽教程美容护肤魅力女性礼仪讲座音乐舞蹈美术教学书法讲座读书讲座开放课程情绪管理心理学课程说服力执行力行销学微营销MBA课程NLP潜能
Time:2018-06-23
大小:1.07 GB (176)
方式:百度网盘观看下载
Tags:
课程讲座内容简介
曾仕强-《人性管理》讲座视频 共22集
曾仕强 人性管理 01
曾仕强 人性管理 02
曾仕强 人性管理 03
曾仕强 人性管理 04
曾仕强 人性管理 05
曾仕强 人性管理 06
曾仕强 人性管理 07
曾仕强 人性管理 08
曾仕强 人性管理 09
曾仕强 人性管理 10
曾仕强 人性管理 11
曾仕强 人性管理 12
曾仕强 人性管理 13
曾仕强 人性管理 14
曾仕强 人性管理 15
曾仕强 人性管理 16
曾仕强 人性管理 17
曾仕强 人性管理 18
曾仕强 人性管理 19
曾仕强 人性管理 20
曾仕强 人性管理 21
曾仕强 人性管理 22
内容摘要:
一、什么叫做人性管理
二、怎样才能做到只理不管呢
三、什么叫做内方外圆
四、做事有哪些基本原则
五、怎样建立制度才能合乎人性
六、遇事应该怎样处理
七、处理事情之前怎样思考比较合理
八、上级交办的事情怎么办
九、部属工作做不好怎么办
十、部属越级报告怎么处理
十一、上级越级指示部属要怎样回应
十二、向上级报告应注意哪些问题
十三、向部属指示应该采取什么方式
十四、平行同事要注意哪些原则
十五、怎样指派新任务
十六、不能如期完成任务怎么办
十七、部属犯错误要怎样处理
十八、做事是否合理如何判断
十九、人性管理的要诀
二十、为什么要实施人性管理
二十一、怎样实施人性管理
......
更多精彩内容,点击下面,立即下载,观看学习!
158资源整合网:提供各类学习资源,名师讲座视频,培训课程视频,音频,文档等···各类教程下载观看。素质培训课程下载
人力资源课程下载
素质培训课程下载
经理修炼课程下载
领导艺术课程下载
领导艺术课程下载