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【李廷伟】项目管理讲座

Time：2015-11-14

大小：324 MB (40)

方式：百度网盘观看下载

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课程讲座内容简介

项目是为创造独特性产品，服务或成果而进行的临时性工作。

项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点。当此项目已经完成，或项目无法完成而终止时，项目就结束了。

项目的“临时性”并不代表时间短，可能是几个月甚至几年。

项目虽然是临时性的，但最终目的是为了创造持久性的结果。

假设我们要做一件事情，有一定的约束和目标要求，诸如时间、资金、人力等条件限制，那么如何在这些约束条件下有效地达到我们预想的目标，通过相关的理念、技术方法和工具进行管理的过程就是项目管理。

积极主动的能力

获取有效信息的能力

WBS创建能力（100%原则）

项目估算的能力

获取资源的能力

风险分析的能力

计划整合的能力

监督指导能力

偏差纠正的能力

变更控制能力（真的需要吗？为什么需要？其中数据的意义是什么？）

团队管理能力

信息管理能力

项目总结提升能力

1.1_为什么要学习项目管理.avi

1.2_什么是项目.avi

1.3_项目管理的概念_1.avi

1.3_项目管理的概念_2.avi

1.4_项目管理的相关概念.avi

2.1_请问你如何做这个项目.avi

2.2_项目管理的完整框架.avi

2.3_五大过程组.avi

2.4_十大知识领域.avi

2.5_47个过程.avi

2.6_项目管理的问题.avi

3.1_生活中的项目.avi

3.2_优秀的项目经理.avi

4.1_人生分享.avi

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