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Time：2022-03-28
大小：700 MB (155)
方式：百度网盘观看下载
Tags：
课程讲座内容简介
158资源整合网：阿里巴巴干部培养神器《管理三板斧》解决95%管理难题 培训课程视频讲座内容介绍：
1.管理能力跟不上
2.干部数量不足
3.绩效意识差
4.团队没有狼性
1.围绕业务一一解决真实问题
2.围绕人才一—实战培养干部
3.围绕组织——全面渗透文化
对于HR而言,借助三板斧,可以从关注个体的LD、TD层面,进阶展开OD层面的思考。
理由一：
管理三板斧是最有效的干部培养工具，曾帮助阿里化解内部管理危机培养出无数优秀管理者。
理由二：
大量干部培养理念/体系案例导入、原滋原味带你体验 揪头发、照镜子、闻味道
理由三：
12个章节,3大体系，还原阿里三板斧的背后逻辑、系统介绍干部培养的道、法、术、器,完全开放三板斧实操方法。真正帮助学员,不仅知其然还要知其所以然。
理由四：
阿里管理三板斧原创设计师打造,讲师是操盘了l近100场三板斧工作坊/内训项目的团队亲自授课,案例、方法均来源于实战。耗时1年筹备,3个月录制、测试,终于上线。
本课程针对企业中底层管理者，能够解决95%的管理难题；将系统的介绍阿里巴巴干部培养体系，系统的阐述阿里20年在每一个发展阶段的组织建设的侧重点，让大家更清楚的了解阿里巴巴的组织体系是如何搭建的。
阿里巴巴干部培养神器《管理三板斧》解决95%管理难题 培训课程内容目录：
00. 发刊词：为何阿里巴巴业务蓬勃发展，将帅辈出？.mp4
01. 阿里早期的干部培养体系实践与迭代.mp4
02. 阿里践行组织发展理念的干部培养体系.mp4
03. 阿里干部培养的理念与特色项目.mp4
04. 阿里管理岗位体系.mp4
05. 阿里对干部的要求.mp4
06. 通用管理场景与能力要求.mp4
07. 阿里干部培养之道.mp4
08. 阿里干部培养之法.mp4
09. 阿里干部培养之术与器.mp4
10. 三板斧的三大功效.mp4
11. 三板斧的双向修炼.mp4
12. 三板斧与常规领导力课程的区别.mp4
13. 三板斧的团体动力与适用场景.mp4
14. 腿部管理者的职责与角色.mp4
15. 定目标.mp4
16. 管绩效.mp4
17. 造团队.mp4
18. 腰部管理者的职责与角色.mp4
19. 懂战略.mp4
20. 做导演.mp4
21. 搭班子.mp4
22. 如何提升腰部能力.mp4
23. 头部管理者的职责与角色.mp4
24. 阿里战略制定的MVO模型.mp4
25. 阿里战略制定三部曲.mp4
26. HR如何提升头部战略能力？.mp4
27. 阿里巴巴组织系统大图.mp4
28. 企业文化落地与组织功能管理.mp4
29. HR如何提升头部组织能力_.mp4
30. 从做事用人到用人做事.mp4
31. 阿里巴巴人才理念与策略.mp4
32. 从优秀走向卓越.mp4
33. 干部培养体系的关键角色.mp4
34. 三板斧内化实施三步走.mp4
35. 三板斧内化实施的时间节奏.mp4
36. 三板斧实施的两个必要条件.mp4
37. 三要素之学员.mp4
38. 三要素之议题.mp4
39. 三要素之嘉宾.mp4
40. 从业务、 组织、人才视角看问题.mp4
41. 适应未来的干部培养新模式.mp4
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