沈拓《U型思考 如何在关键时刻做对决策》

158资源整合网：沈拓《U型思考 如何在关键时刻做对决策》 培训课程讲座内容介绍：

混沌大学的教程并且由沈拓老师讲授的《U型思考》，课程类型为，《U型思考 》的主要内容为，U型思考本身就是在里面的创前学科，U型思考 的作者沈拓，在混沌大学，里贡献了，而它的内容又加入了最新的的案例，在国内外，以，沈拓是这个的骨干，有着10年的教学经验，功力浓厚。

《U型思考》在混沌大学的里，是一门的学科，这门课科最大的特点，当你学完沈拓的每一讲《U型思考》内容，你都能够获得一个关于U型思考的这类课程的有效的行为解决方案，让你觉得对混沌大学的选择，物有所值。

本质思考能力才是职场人的核心能力：相同行业，为啥他总能先发现机会？同样汇报，为啥他总能先看到本质？同样课程，为啥他总能最快速掌握？同样年纪，为啥他总能更赢得信任？

你的价值与你解决难题的能力成正比：人生中的遗憾，往往是关键时刻，没有本质思考，而是错误的用了直线思考，造成不可挽回的后果。

U型思考，提供洞见从核心问题到洞见本质，帮助你在关键时刻，提升正确的决策能力。

适合的场景：制定战略决策，探讨经营思路，寻找创业方向，探索职业生涯，穿越人生逆境等重要场景。

沈拓《U型思考 如何在关键时刻做对决策》 课程内容目录：

U型思考案例课-成长案例

1 高手的好问题
2 伟大作品的秘密
3 穿越人生熔炉

U型思考案例课-商业案例

1 小罐茶重构
2 链家为什么做贝壳

第一课 问：定义核心问题

1问 什么是U型思考
2问 认知差定胜负
3问 U型思考的价值
4问 好问题的力量

第二课 挖：洞见问题本质

1问 如何提出好问题
2挖：如何透过问题看本质
3挖：追问法
4挖：框架法
5挖：类推法与假设法

第三课 破：找到本质解法

1破：如何找到本质解
2破：破界法
3破：升维法
4破：优势法

第四课 立：制定解决方案

1立：创造未来
2立：飞轮法
3立：价值网法与画布法
4 喊跨越未知之墙