企业管理团队管理人力资源员工管理战略管理绩效管理采购管理生产管理品质管理时间管理安全管理商业模式经理修炼领导艺术销售技巧品牌营销市场营销客户服务沟通谈判演讲口才素质培训财务管理家庭教育亲子教育幼儿早教小学课程中学课程高中课程大学课程外语学习单词记忆世界历史致富创业创业经历成功励志个人发展投资理财金融投资股票讲座期货讲座国学讲座易经风水佛学讲座医学教学服装行业门店连锁家居建材餐饮行业房产行业汽车行业保险行业其他行业百家讲坛文明讲堂实用技术学习技巧记忆训练健康讲座武术搏击瑜伽教程美容护肤魅力女性礼仪讲座音乐舞蹈美术教学书法讲座读书讲座开放课程情绪管理心理学课程说服力执行力行销学微营销MBA课程NLP潜能
Time:2021-12-24
大小:3.36 GB (77)
方式:百度网盘观看下载
Tags:
课程讲座内容简介
【李善友】Netflix:如何从零成长为全球最大的媒体公司?讲座课程简介:
Netflix(网飞)公司创办于1997年,2018年市值突破千亿美元,超越迪士尼成为全球最大的媒体公司。该公司是过去20年来全世界投资回报率最高的公司。 Netflix最令人惊奇之处是能够连续成功的实现自我颠覆,实现教科书般的持续增长。创新大师克莱顿Ÿ克里斯坦森称:Netflix是少有的几家真正的颠覆式创新的公司,既有颠覆式技术创新,又有颠覆式组织创新。
Netflix创新增长的秘密在于一次次成功破局,跨越非连续性实现第二曲线式增长。1997年,它的在线DVD邮寄业务成功破局,开启高速增长,成为该业务市场龙头。2007年在在线DVD业务如日中天之时,Netflix却突然转移战略重点,义无反顾将主要资源投入新兴的“流媒体”业务,分拆了两条业务线,引发当时投资人一片质疑。Netflix流媒体业务迅速崛起,占据北美1/3的宽带流量成为行业第一,完成了第一曲线向第二曲线的转换。2013年,Netflix再次主动自我颠覆,破局内容制作,聚焦原创与独家内容,接连推出《纸牌屋》等高质量作品。2017年,Netflix用户数量超过美国有线电视用户总数,2018年,Netflix成为全球最大娱乐供应商。
Netflix能够完成罕见的连续自我颠覆的背后是其卓越的战略。该公司找到了战略指北针——用户增长;成功使用了“单一要素最大化”的模型;在组织建设中格外重视“反脆弱”
企业管理课程下载