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Time:2022-08-19
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课程讲座内容简介
01、第一模块 选人看什么?_从人性角度看面试:选人看什么?
02、第一模块 选人看什么?_避免招聘看走眼:我们基于什么判断人?
03、第一模块 选人看什么?_如何判断一个人的总结能力?
04、第一模块 选人看什么?_面试中如何设计提问:注意三个边界限定
05、第一模块 选人看什么?_如何判断一个人对环境的适应性?
06、第一模块 选人看什么?_从刺激原理怎么看一个人的表述顺序?
07、第一模块 选人看什么?_如何用流程性思考进行职位分析?
08、第一模块 选人看什么?_用流程性思考把职责变成能力要求
09、第一模块 选人看什么?_用人标准这么多,如何筛选排序?
10、第一模块 选人看什么?_职位价值点和工作环境分析
11、第一模块 选人看什么?_目标导向还是关系导向,不同职位怎么选?
12、第一模块 选人看什么?_工作风格一致还是互补,团队如何匹配?
13、第一模块 选人看什么?_为了什么而工作?职业成就动机分析
14、如何在面试中了解职业成就动机?
15、招聘就是在拼人品?还看价值观如何匹配
16、如何在交流中判断求职动机?
17、职业动机越强,员工内驱力越强
18、成就动机还是职业动机?找出员工激励点
19、三类动机怎么问?面试官应有的思考框架
20、如何识别人性?面试提问不要反人性
21、如何从细节发现痕迹?三类痕迹判断人
22、简历中的痕迹分析
23、外表打扮、行为举止、言谈中的痕迹分析
24、细节辨伪:如何询问细节?
25、常用面试方法:最重要还是因人而变
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