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Time:2024-01-19
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课程讲座内容简介
第1节 传统门店模式与全合伙新模式
第2节 互利共赢——4招搞定资源型客户合伙人
第3节 战略投资——3步让客户成为你的门店投资人
第4节 异业合作——10分钟把客户变成你的资历合伙人
第5节 员工分类——3种不同类型的员工合伙人
第6节 能力激发——如何快速激励不同类型的员工
第7节 员工绑定——5招让员工投资成为你的合伙人
第8节 举一反三——门店裂变连锁4大新模式
第9节 品牌溢价——如何快速打造品牌标准化
第10节 稳住口碑——如何实现多店产品标准化
第11节 售卖统一——如何建立营销标准化
第12节 挑选对象——如何挑选合适的合伙人
第13节 确定金额——怎么定出双方满意的门店估值
第14节 设计模式——如何给不同类型人才打造匹配的合伙模式
第15节 制定考核——怎么让合伙人模式产生最大经济效益
第16节 好聚好散——如何避免风险的结束合伙人关系
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