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Time:2024-05-26
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课程讲座内容简介
先导课:十二条黄金法则,打通企业任督二脉
01 谋定后动:先经营,后管理
02 做大做强:体量决定分量,规模决定位势
03 三维对标:先模仿,后超越
04 目标管理:大目标驱动大能量
05 成长飞轮:把控节奏,先慢后快,持续增长
06 系统五化:进入战略执行状态
07 高维造势:不发声便永远没有声音
08 持续管理:头人角色的不断转变
09 自我成长:草种三遍,方能生存
10 里子面子:菩萨心肠和霹雳手段
11 坚守原则:是非中独守内心,底线思维上行事
12 稳定变革:规避风险,不死长生
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