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Time：2024-10-01
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课程讲座内容简介
158资源整合网：刘海峰《高维增长》企业家的战略必修课 课程视频内容介绍：
专为企业家和管理者设计。课程涵盖战略规划、市场分析、竞争策略等核心内容，帮助学员掌握制定和执行有效战略的能力，提升企业竞争力与可持续发展。适合希望提升战略思维的领导者。。
1.锁定增长增长包治企业百病
2.产业布局人均GDP的衍生机遇.
3.商业新机未来20年4个50亿新市场（一）
4.商业新机未来20年4个50亿新市场（二）
5.发现痛点如何规避风险和伪需求
6.空间思维塑造行业兴衰
7.大处着眼沿着核心能力逐步突破
8.长远布局穿越企业7大周期
9.借力突围如何塑造企业势能
10.以终为始看透企业价值背后的逻辑
11.稳定增长打造企业价值的根基
12.定义客户重新洞察市场供给侧
13.定义联盟重新认识上下游关系
14.高维战略五大战略方向与十大战略模型
15.单点击穿聚焦优势，实现领先
16.塑造壁垒巩固自身阵地
17.点线面体如何更快更稳
18.四维发力，寻找阶段性突破口
19.管理增长控制力是持续发展的关键
20.产业链布局趋势才是最后赢家
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