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Time：2024-10-15
大小：1.88 GB (2)
方式：百度网盘观看下载
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课程讲座内容简介
第一讲：销售日常管理的底层逻辑
第二讲：业绩达成逻辑：工作饱和度
第三讲：业绩达成逻辑：工作有效性
第四讲：关键管理动作：激励
第五讲：关键管理动作：赋能
第六讲：关键管理动作：管控
第七讲：目标与计划管理
第八讲：目标实现第一步：计划管理
第九讲：销售团队日常激励
第十讲：销售团队日常人才培养
第十一讲：销售团队会议管理
第十二讲：跨部门沟通与协调
第十三讲：总结：销售管理动作地图
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