Time:2024-05-21
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课程内容简介
00 导论|带好业务团队,最重要的是什么?
01 向外扫描:管理者如何跳出琐事全局扫描业绩机会?
02 向内盘点:业务杂、任务重,怎么快速找到突破口?
03 向上对齐:如何从上级战略中找机会?
04 目标设定:如何设定一个“合理”的目标?
05 策略选择:如何用策略梳理达成目标的路径?
06 目标宣贯:如何让更多人认可你的目标?
07 绩效管理:如何设定合理的KPI?
08 绩效改善:如何帮助员工持续提升绩效?
09 流程清单:如何管理高频琐事?
10 望闻问切,如何提升团队了解客户需求的能力?
11 培训辅导:如何通过培训辅导提升员工的业绩?
12 面试招聘:如何找到优秀的业务骨干,看人不走眼?
13 薪酬管理:如何管理加薪需求
14 奖金奖励:如何解决激励失效的问题?
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