听历史，学中国式管理，教你从历史看管理讲座

158资源整合网：听历史，学中国式管理，教你从历史看管理，培训课程音频讲座内容介绍：

这是一门从历史高度教你看懂公司的中国式组织管理课。“组织”是构成现代社会的基础，而组织的文化与历史，是一切商业行为的逻辑根源。那些自古流传下来的思维与习惯，深刻地影响着人们的行动与抉择。在中国的企业里做事，要想脱颖而出、找到自我竞争力，就必须了解中国人的思维。现代社会，人人都该学点组织管理知识，它是企业权力与竞争的顶层智慧，能帮助你掌握在组织中的生存法则，构建自己的协作关系，为自己赢得信任，获得事业上的成功。搞懂了组织的门道，也就搞懂了你身边所有“关系”的本质，不懂组织的规律，就有可能沦为组织边缘人，被淘汰出局。

本套课程是由《中国日报》前高级顾问、财经作家30年思想精华，3大组织模式，24种商场兵法，搞懂中国式管理。10分钟看透组织行为逻辑，提升自我思维能力。

课程老师简介：

张晓刚，管理顾问、资深媒体人，曾任《中国日报》高级顾问和财经专栏撰稿人-中国改革发展战略研究专家，曾采访过吴敬琏、厉以宁、蒙代尔（欧元之父）、保尔森（美国前财长）等国内外政商界知名人士-80年代第一批就读海外商学院的留学生，90年代为中国第一批海外上市企业，30年一线企业管理实战经验，历任投资者关系高级咨询师、中国收购兼并业务董事等；首批互联网企业高级职业经理人。

在职场上，你应该学会用“组织”的眼光来看问题:

自己所在的公司究竟有没有发展前途?
如何把握复杂环境中的发展机会?
如何为自己赢得信任，从边缘进入核心?
如何利用“圈子”为自己创造新机遇?

······

如果你正苦于老板难以赏识自己；
如果你正焦灼怎么带领团队完成业绩；
如果你正着手创业却没有方向；
如果你因为搞不定客户而焦虑；

不妨来听听张晓刚从历史的角度，为你深度剖析问题所在。

课程内容亮点：

01.聚焦中国历史，首次提出三大组织模式

不同于传统商学院以西方商业案例为基础,这门课程基于中国传统文化,首次提出中国社会组织三大历史模型:帝国、小农、军队，教你看懂中国人的处事之道,学会用更有效的方法在中国人的组织中生存。

02.让每个人重新读懂组织,发展自己

24节课,让你站在历史高度,重新认识自己，认识组织——这个你身边最熟悉的“陌生人”

课程学习收获：

01.3个最适合中国企业的组织分析模型
02.24个商业管理思维提升锦囊
03.职业经理人30年一线管理智慧精华
04.组织生存法则,职场进阶妙招

听历史，学中国式管理，教你从历史看管理 内容目录：

一、课前必听

01 发刊词：在历史这所商学院中，看懂你的组织.mp3

02 中国社会组织三大历史模式：帝国、小农和军队.mp3

二、帝国模式：大企业的反思

03 大秦帝国：一个强制型组织的经典案例.mp3

04 秦朝的崩溃：管理者权力的局限性在哪儿？.mp3

05 秦人崛起：善用组织边缘力量.mp3

06 秦、汉、楚的角逐：决策智慧的多元化机制.mp3

07 营造“气场”才能培养接班人.mp3

三、小农模式：个体的崛起

08 小农经济的逻辑：“创业精神”是怎么来的？.mp3

09 “斜杠青年”的起源：小农的副业与信用.mp3

10 家庭经济的分工协作：信任管理是关键.mp3

11 小农资产保卫战：如何应对复杂环境.mp3

12 从老乡经济说起：“圈子”就是生产力.mp3

四、军队模式：战斗力和凝聚力从何而来

13 企业决胜标配：拥有“胜兵之师”.mp3

14 激励机制：建立培养新人的渠道.mp3

15 任务导向：从超常任务中发掘“超常人才”.mp3

16 一线管理：管理层与基层如何做到“上下一心”.mp3

17 “钱没到位，心受委屈”：人事决策的底线.mp3

五、战略与心态：求“胜”先求“谋”

18 胜利从何而来：经营你的“不败之地”.mp3

19 抓住“民心”：抓住竞争中的关键资源.mp3

20 “精英+大众”：最适合互联网创新的商业模式.mp3

21 领导者的“宿命”：战战兢兢，如履薄冰.mp3

22 大道至简：经典兵法怎么读才有用？.mp3

六、福利课

23 以美国为例，如何分析不同社会的组织行为？.mp3

24 三类“能臣”：如何用历史的眼光“识人”？.mp3