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【华为】持续成长的顶层设计

2021-11-30

大小：2.38 MB(60)

类型：培训

【华为】持续成长的顶层设计讲座课程简介：如果你是创业者，一定要先来听听这堂课，因为你可以提前让提前规避很多风险，少走很多弯路，更重要的是让你持续存活下来！如果你是企业主、企业高层，更应该来听这堂课，因为通过华为案例的深度剖析，你能从中学到让自己的企业（高层如何更好的...

【李宁和安踏】第一曲线的困顿与救赎

2021-11-30

大小：2.29 MB(42)

类型：培训

【李宁和安踏】第一曲线的困顿与救赎讲座课程简介：极限点其实分真实极限点、虚假极限点：真实极限点：行业供需连某一个环节出现十倍速变坏；虚假极限点：管制极限点、模式极限点、技术极限点这些因素都会造成行业的虚假极限点。两者差异：虚假极限点，企业可以通过模式创新改变，同...

【重塑价值网络】链家为什么一定要做贝壳？

2021-11-30

大小：3.16 MB(43)

类型：培训

【重塑价值网络】链家为什么一定要做贝壳？讲座课程简介：今年是国士无双转型升级的重要一年，在这个过程中，贝壳和链家的案例充当着我的明灯的作用，不管是研究它们的案例，还是精神层面的被洗脑”，言而总之，左晖算得上是我们转型升级路上的重要导师，虽然我认识他，他还不认识我。今...

【创新模式】分形创新之小米生态链

2021-11-30

大小：420 MB(44)

类型：培训

【创新模式】分形创新之小米生态链讲座课程简介：小米你可能并没有买过小米手机，但是你很可能使用过小米的周边产品。小米已经建成了全球最大消费类IoT物联网平台，连接超过1亿台智能设备。这么多的小米生态链产品，都是来自于小米的分形创新。分形创新的模式是——遗传+变...

【组合创新】我们从太阳马戏可以学到什么

2021-11-26

大小：2.38 MB(42)

类型：培训

【组合创新】我们从太阳马戏可以学到什么讲座课程简介：核心知识点：组合创新的三步方法论：第一步破界寻找可能，针对现有行业的供需连组合，用这是真的吗？这总是真的吗？”灵魂拷问法挑战和质疑现有要素，是否可以打破行业界限，拓展新要素，找到新可能。第二步四步调整匹配，...

【特斯拉】财务视角，创新者的启示

2021-05-31

大小：325 MB(58)

类型：培训

【特斯拉】财务视角，创新者的启示讲座课程简介：通过拆解分析特斯拉历年财务数据，我们得出了哪些结论？给我们的启示是什么？案例简介：特斯拉 — 新能源车企的先驱，刷新了世界对电动汽车的认知。 — 连续亏损九年，但依然拥有超高市值。 — 从创立之初始终...

【展望2035】中国经济百年变局中的机会

2021-05-31

大小：545 MB(63)

类型：培训

【展望2035】中国经济百年变局中的机会讲座课程简介：在这个历史关口抬头看路，比埋头拉车更为重要。有什么发展机会？眼界向下，给收入增长最快的阶层服务，业务就会增长，中国收入增长最快的人群是农民。中国人均GDP超过9000美元，这时候已经进入上中等国家。但是实际把它分层以后...

【伏磊】百年长青任天堂：战略聚焦与取舍

2021-05-31

大小：455 MB(54)

类型：培训

【伏磊】百年长青任天堂：战略聚焦与取舍讲座课程简介：《百年长青任天堂；战略聚焦与取舍》伏磊：任天堂中国前资深副总裁，战略领导力专家 1571319043(1).png 任天堂，创立于1889年，最初以生产纸牌起家，现在是一家从事电子游戏和玩具开发，制造与发行的日本企业，位列2019福布斯...

【华为终端】战略视角看企业转型增长

2021-05-27

大小：387 MB(57)

类型：培训

【华为终端】战略视角看企业转型增长名师讲座课程简介：主讲人：芮斌合鲸资本合伙人、前华为终端首席战略官华为，世界顶尖通信设备制造商。自2011年开始转型2C终端业务，8年时间里，华为手机销量节节攀升。2018年更以超2亿台的出货量，帮助华为创造了新的增长高峰。目前，其全球市场...

【商业变现】如何利用微信平台运营老客户和变现

2021-05-18

大小：523 MB(68)

类型：培训

名师讲座课程简介：【商业变现】如何利用微信平台运营老客户和变现 1.企业如何依靠微信转型线上? 2.如何利用微信运营老用户、挖掘新客户? 3.如何提高微信转化率、完成商业变现? 讲师简介：联合创始人人力资源和社会保障部教培中心新媒体导师实操和深度咨询过的新媒体账号...

【战略打击】营销战中的四种战略模型

2021-02-28

大小：4.44 GB(71)

类型：培训

名师讲座课程简介：【战略打击】营销战中的四种战略模型商场如战场有竞争即有战争你是老板也是战争的指挥官管理理念和营销手段即是战略战略用好了劣势也可以变为优势定位之父”杰克?特劳特的着作《营销战》中首次提出了四种战略模型这一概念本课程将通过大量经典案例...

【混沌商学】商业模式创新全套

2021-01-28

大小：6.39 GB(114)

类型：培训

【混沌商学】商业模式创新全套——更多资源,课程更新在资源，名师讲座课程简介：【混沌商学】商业模式创新全套任正非走红和华为受到热捧，技术创新也越来越受到创业公司和VC机构重视，这是否意味着‘互联网+’创业模式已经成为过去式？” 技术创新并不意味着‘互联网+’时代...

【混沌商学】美学思维全集

2021-01-28

大小：4.24 GB(90)

类型：培训

【混沌商学】美学思维全集什么是趣味？重点在味！休谟版本的趣味是什么？喝一点点就能分辨好坏，能品尝出别人喝不出的成分，所以趣味一定是属于少数人的。我们是否有能力去欣赏，辨别！康德的趣味判断:快感！所以，趣味是一种能力，但不是逻辑理性能力，实践能力，而...

【混沌商学】战略创新全集

2021-01-28

大小：3.16 GB(82)

类型：管理

【混沌商学】战略创新全集执行力也是战略的一部分。 CEO和创始人的核心职责是一样的--战略创新。其实CEO和创始人最核心的目标就是不断找到那个核心的点、核心的方向，用自己的力量去完成一次创业。为什么要不断创新、再度创新呢？如果创业是一个阶段，等你的公司扩张到一定阶段的时候，你...

【混沌商学】组织创新全套

2021-01-28

大小：2.07 GB(68)

类型：培训

名师讲座课程简介：【混沌商学】组织创新全套战略是奢侈品不是必需品用户需求驱动因为看见所以相信。让听的见炮声的人做决定天时（趋势）、地利（客户在哪里）、人和（团队）风口会过去，趋势不可逆。趋势有快慢的区别。战略是定期总结、资源再分配、调整组织送土壤：七公司规...

【混沌商学】第二曲线全套

2021-01-28

大小：899 MB(67)

类型：培训

名师讲座课程简介：【混沌商学】第二曲线全套企业为什么要创新？” 对于这个问题，或许不同的人会给出不同的答案。但归根结底，企业创新的直接目的是增长。企业拥有一条昂扬向上的增长曲线，投资者才会蜂拥而至，企业的市值（估值）才会越来越高。企业一旦丧失了增长的可能性，就相当...

【混沌商学】产品创新全套

2021-01-28

大小：6.30 GB(59)

类型：培训

名师讲座课程简介：【混沌商学】产品创新全套目前为止中国已经具备全世界最好的创新环境。究其原因，体系是最大的优势。中国的人才体系、工程研发、技术人员，包括制造业的支撑体系，都具有比较好的流动性。苏峻博士认为，中国具备全世界最大的先进制造系统和产业工人体系，这一点即使...

【AI商业化】如何理解人工智能

2020-06-19

大小：184 MB(75)

类型：视频教学

【AI商业化】如何理解人工智能讲师介绍吴霁虹北大教授、人工智能商业化专家知名的全球战略与创新管理前沿华裔学者，互联网时代强基因”理论体系、C2C商业生态圈模式理论体系创建人。北京大学访问教授、研究生导师，美国法庭专家见证人，知名的全球战略与创新管理前沿华裔学者，全球化竞...

【产品设计】移动时代的用户体验和创新

2020-06-07

大小：118 MB(42)

类型：视频教学

【产品设计】移动时代的用户体验和创新讲师介绍傅利民阿里巴巴集团国际UED Director 阿里巴巴集团国际UED Director ，普渡大学人机工程学博士，曾经在Augmentum、eBay、Fatbrain.com、SDRC和摩托罗拉中国负责设计及用户研究工作，是《人机交互：以用户为中心的设计和评估》一书的作者之一...

【大众产品】从时代演进看未来“商机”

2020-06-06

大小：317 MB(42)

类型：视频教学

【大众产品】从时代演进看未来商机” 讲师介绍薛军前腾讯产品P4专家薛军，雪豹学院院长、一起六企业管理有限公司 CEO、前腾讯产品P4专家、腾讯学院高级讲师。【课程背景】抓住发展趋势很重要，更重要的是抓住发展趋势的转折点，即包括技术的转折点，又包括产业和社会发展的转型。本期...

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