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【两种方式】企业如何强化竞争力突出重围

2020-05-31

大小：203 MB(46)

类型：视频教学

【两种方式】企业如何强化竞争力突出重围讲师介绍干嘉伟高瓴资本运营合伙人前阿里巴巴集团销售副总裁，前美团COO，人称阿干”。他于1999年末加入阿里巴巴，成为第67号员工，是阿里B2B中供铁军的代表人物。 2011年，干嘉伟加盟美团。其加盟让美团实现地推管理日益精细化、规范化。在千团...

【战略制定】战略是企业家的天才之想

2020-05-31

大小：190 MB(40)

类型：视频教学

【战略制定】战略是企业家的天才之想讲师介绍李国庆早晚读书总编辑/当当创始人李国庆，网上商城当当网创始人，中国书刊发行业协会副会长。1993年创办北京科文经贸总公司”，1995年在美国创办科文实业集团”，主要从事有关中国数据库产品销售以及国际版权贸易及国际合作出版。1997年与美...

【战略定位】从行业判断到模式打造

2020-05-29

大小：410 MB(46)

类型：视频教学

【战略定位】从行业判断到模式打造讲师介绍李立恒大盒子智能洗车创始人李立恒，10年阿里人，首任阿里巴巴军校校长，花名黑猫警长”。八年一线销售经验和两年培训管理经验，历任阿里巴巴B2B国际事业部福建大区总经理、阿里巴巴B2B阿里军校校长等职务，2012年离开阿里巴巴创办车蚂蚁，同时...

【管理方略】战略项目管理实施要领

2020-01-04

大小：310 MB(53)

类型：视频教学

【管理方略】战略项目管理实施要领集中力量办大事是很多人的想法，然而落实到实际的跨部门工作时，往往出现脱节，甚至严重影响进度，从战略层面而言，有没有可行的方案，让组织项目化治理更流畅？本课程带来组织战略的项目管理方略，帮助你打破金字塔式官僚体制，提升组织的运作效率，让组...

【运营思维】企业互联网转型中的新媒体思维

2020-01-04

大小：918 MB(48)

类型：视频教学

【运营思维】企业互联网转型中的新媒体思维移动互联时代你的客户都跑去哪了？如果不懂得攻占新媒体的阵地，就等于把未来生存空间拱手让给竞争对手。新媒体应该怎么玩？本课程以解决你的新媒体应用困惑为入手点，为你呈现整套新媒体运营思维与实战应用，帮助你企业在互联网转型中，布局好新...

苏引华总裁商业思维+手写笔记

2019-11-14

大小：1.78 GB(85)

类型：视频教学

苏引华总裁商业思维+手写笔记培训课程视频介绍：经典课程，笔记手写高清，非常给力！《总裁商业思维》是当前培训界唯一聚焦‘钱'的课程，主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题： 1、分钱一一如何让员工持续不断的跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）； 2、赚钱一一如...

【发展趋势】创业者新经济形势下企业的发展出路

2019-10-26

大小：376 MB(39)

类型：视频教学

【发展趋势】创业者新经济形势下企业的发展出路新商业文明时代，企业如何把握发展的趋势走出一条创新之路，构筑起新的商业模式?本课程邀请着名媒体人，为你把脉新商业文明的发展与未来，助你在迷茫中认清新经济形势下企业的发展出路，企业转型与升级快人一步。课程大纲：一、新经济形...

【创业定位】初创企业如何制定竞争战略

2019-10-25

大小：465 MB(46)

类型：视频教学

【创业定位】初创企业如何制定竞争战略创业犹如走独木桥，竞争与风险并行。做好竞争战略部署是成功创业的关键，需要纵观市场，统筹全局，既要了解敌我差距，又得求新求异才能取得突破。本课程分享市场竞争中的三大竞争战略，帮助创业企业快速定位产品，突破市场困境。课程大纲：一、低...

【激励管理】如何做好效能型销售部门的绩效考核

2019-08-30

大小：265 MB(43)

类型：视频教学

【激励管理】如何做好效能型销售部门的绩效考核效能型销售人员沟通周期长，往往无法单独完成销售，在绩效考核与激励管理上，人资部门应该有意识地将其与效率型销售人员区分开，采取针对性的激励与考核机制。本课程针对上述问题，邀请资深人力资源专家为您解答如何做好效能型销售人员的绩效...

【内容盈利】蜻蜓FM产品总监揭秘内容产品盈利模式

2019-07-19

大小：495 MB(37)

类型：视频教学

【内容盈利】蜻蜓FM产品总监揭秘内容产品盈利模式互联网的不断应用与转型，让内容类产品获得丰富的盈利空间，如何让这些产品产生更多的价值，是产品负责人的工作职责。内容产品可以设计哪些变现机会？本课程分享了内容产品的盈利模式，围绕为情感付费的特质，深剖其变现策略与运营模式，打...

【紫海战略】通过思维变革领跑未来

2019-05-17

大小：295 MB(43)

类型：视频教学

【紫海战略】通过思维变革领跑未来有没有一种模式可以让企业做大规模、同时具备高附加值呢？答案应该是肯定的，这就是“紫海”，它代表着未来商业的走向。如何成熟运用紫海战略？揭开紫海战略的面纱，通过思维变革进行商业模式创新，你就能找到开创企业未来的紫海！课程大纲：一、什...

【战略管理】三种战略分析工具的应用

2019-05-14

大小：1.27 GB(51)

类型：视频教学

【战略管理】三种战略分析工具的应用无论是大企业抑或是中小企业，想要在经济全球化如此激烈的竞争环境中抢占先机，都离不开企业战略管理。本课程分享了PEST、SWOT分析法和五力分析法，通过实战案例呈现三种战略分析工具的应用，剖析战略的四类表现形式共十三种模型，帮助企业制定适合的企...

【组织设计原则】战略设计构建合理的组织结构

2019-05-14

大小：1.28 GB(47)

类型：视频教学

【组织设计原则】战略设计构建合理的组织结构在企业的实际运营中，战略与组织设计不匹配是限制众多企业发展的关键因素，合理的组织结构，各部门的协调运作，能为企业带来最高效的系统运作。本课程先剖解组织结构的概念，从专业细分、组织形状、权力分配和部门设置四大原则入手，手把手...

【平衡记分卡】战略地图解读与操作方法

2019-05-10

大小：310 MB(51)

类型：视频教学

【平衡记分卡】战略地图解读与操作方法平衡计分卡作为最伟大的管理工具，能够解决企业关注单一财务引发的发展不平衡问题。本次课程老师通过平衡记分卡的释义分析，分享战略地图的适用类型，通过计分卡打分方式与战略地图回顾模板的举例，解锁战略地图操作指南六步法，帮助企业建立合适的财...

【战略决策】如何应用战略地图多平台详解

2019-05-10

大小：636 MB(41)

类型：视频教学

【战略决策】如何应用战略地图多平台详解企业要生存，仅凭简单的市场扩张已经无法维持，唯有战略管理与经营决策的明晰化，才是突破大环境困局的有效方略，显然战略地图是实现突破的关键。本课程分享了战略地图在多个行业的应用实施，通过十个不同行业案例对战略地图在企业的应用提升进行解...

【美团分形】如何打造破坏性创新引擎

2018-12-15

大小：655 MB(41)

类型：视频教学

【美团分形】如何打造破坏性创新引擎大家早上好，我们今天讲一个新的案例，美团。这个案例的主标题叫做《美团分形》，关键词是分形。这个案例的副标题是《如何打造破坏性创新引擎》，这是我们今天最重要的学习点，如何打造破坏性创新引擎。 1.美团简介美团这个公司成立于...

【把握趋势】在未来，如何顺趋势而行？

2018-12-02

大小：532 MB(36)

类型：视频教学

【把握趋势】在未来，如何顺趋势而行？什么叫趋势？趋势是正在发生的未来。如果是很久远的未来，可能对我们今天的商业没有太大的帮助，所以我们谈的是正在发生的未来。为什么要谈这件事呢？因为只有那些正在发生的改变，才会带来商业世界的结构性变化，这个结构性变化是给一些还没有处于优...

【云海肴】线下连锁企业如何增长破局

2018-11-30

大小：537 MB(38)

类型：视频教学

【云海肴】线下连锁企业如何增长破局 1.先找到行业当期的制胜要素，找到要素之后开始投入。 2.要明确本行业的爆品指标。 3.品类选择：做出一个好的爆品，一定是选择大于努力，先把品类选择好。 4.产品设计：一定要满足消费者三部分的价值（基础价值、功能价值、精神价值），三部分价值...

【毛治国】用势不用力的管理

2018-10-14

大小：276 MB(35)

类型：视频教学

【毛治国】用势不用力的管理 “用势不用力的管理”，把管理决策归纳为“见、识、谋、断”四个步骤，西方管理学院把决策，局限于“断”，即决策的选择，不过“决策不只是选择”，更重要的事要了解事理的本质，所谓“先谋后断”，做决策之前要先归纳问题，多数时候决策者都把问题当“已知”...

李强演讲视频-李强《营销攻略》

2018-07-24

大小：180 MB(53)

类型：视频教学

李强-《营销攻略》培训视频共2集李强营销攻略 01 李强营销攻略 02 营销攻略：营销不是学会销售产品而是学会赢销自己内容介绍： ●如何切割市场、找准客户，将对手推向一侧 ●如何掌握最成功的推销技巧，成为顶级的推销大师 ●让您领悟“营销不是学会销售产品而是学会赢销自己”

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